
1. Наталія Заверуха “Безконтрольні. Що треба знати про бізнес-процеси?“. Видавництво “Фабула”.
Ця книга – простий та зрозумілий посібник з бізнес-процесів. Авторка, Наталія Заверуха, ділиться своїм багаторічним досвідом, розповідаючи, як налагодити роботу компанії.

Про що книга:
- Доступно пояснює складні речі.
- Підходить як для новачків, так і для досвідчених фахівців.
- Містить практичні завдання, щоб одразу застосувати знання.
- Написана з гумором та на реальних прикладах.
Про авторку:
Наталія Заверуха – експертка з бізнес-процесів, засновниця консалтингової агенції Manageable. Вона має понад 13 років досвіду, успішно реалізувавши понад 60 проєктів. Серед її клієнтів – великі українські компанії, такі як ELEKS, Фармак та інші. Пані Наталя є автором тренінгів для власників бізнесу, а також є експертом Українського культурного фонду.

2. Ірина Чубукова “Клієнтська аналітика. Як зрозуміти покупців, підвищити їхню лояльність і збільшити доходи компанії“. Видавництво “Vivat”.
Ця книга допоможе вам розібратися у потребах ваших клієнтів. Авторка, Ірина Чубукова, пояснює, як за допомогою аналізу даних збільшити прибуток та лояльність покупців.

Про що книга:
- Адаптація бізнесу до сучасних реалій, враховуючи воєнний стан в країні.
- Як зрозуміти, що потрібно вашим клієнтам.
- Як використовувати дані для покращення маркетингу.
- Практичні поради та приклади успішних компаній.
Про авторку:
Ірина Чубукова — експертка з клієнтської аналітики та маркетингу з понад 15-річним досвідом. Вона допомагає компаніям використовувати дані для прийняття правильних рішень та збільшення прибутку. Авторка є викладачем Києво-Могилянської бізнес-школи та має багаторічний досвід роботи з українськими компаніями. Книга містить прості та зрозумілі інструменти аналітики, а також приклади з досвіду відомих світових компаній.

3. Віктор Пинзеник “Популярна Економіка. Як зрозуміти економіку та полюбити її“. Видавництво “Брайт Букс”.
Ця книга — простий посібник з економіки від відомого українського економіста та політика Віктора Пинзеника. Автор простими словами пояснює, як працює економіка, та відповідає на важливі питання.

Про що книга:
- Аналіз викликів української економіки.
- Основні принципи економіки.
- Відповіді на складні економічні питання простими словами.
- Розуміння грошей, цін, податків та банківської системи.
Про автора:
Віктор Пинзеник — досвідчений економіст і політик, який багато років займався економічними питаннями на високому рівні. Він був міністром фінансів і віцепрем’єром, а також народним депутатом. Доктор економічних наук. В книзі автор прагне зробити економіку зрозумілою для кожного, навіть для тих, хто ніколи не вивчав цю науку. Він простими словами пояснює складні економічні процеси, використовуючи приклади з реального життя.

4. Володимир Савчук, Дмитро Ковальов. Комплект із 2 книг: “Ризик-менеджмент” та “Стратегування в умовах невизначеності“. Видавництво “Лабораторія”.
Ці видання є частиною серії книг з управління бізнесом в умовах невизначеності. Призначені для власників і топ менеджерів українських підприємств, які усвідомлюють важливість стратегічного управління і хочуть почати його втілювати, а також для студентів програм МВА українських бізнес-шкіл, викладачів і студентів магістерських програм з економіки вищих навчальних закладів.

Про що книга:
- Навчає розумінню та управлінню ризиками в бізнесі, особливо в умовах нестабільної економіки.
- Містить комплекс сучасних підходів до ризик-менеджменту, включаючи аналітичні технології, що базуються на теорії вірогідностей та математичній статистиці.
- Розкриває питання прийняття стратегічних та тактичних рішень в управлінні ризиками підприємств нефінансового сектору.
- Ілюструє основні методичні положення практичними прикладами та є корисним для підприємців, керівників, викладачів та студентів економічних спеціальностей.

Про що книга:
- Business Intelligence як основа для управління підприємством у нестабільному бізнес-середовищі.
- Три ключові області: стратегічний менеджмент, фінансові технології для нефінансистів та ризик-менеджмент.
- Допомагає власникам та топ менеджерам зрозуміти фінансові технології доступною мовою та освоїти базові технології управління.
Про авторів:
Володимир Савчук – партнер і провідний експерт компанії «Стратегічний Партнер-Дніпро», професор, консультант в області стратегічного управління і фінансового менеджменту. Брав участь в постановці системи управління фінансами низки українських підприємств. Провів понад 100 семінарів для менеджерів підприємств. Автор фінансового бестселера «Фінансовий менеджмент підприємства». Проводив тренінгові заходи або консультував такі компанії як: «Інтерпайп», «Київстар», ГК «Олімп», «ТНК-ВР Україна», ГК «Система», «Вітмарк», «Золотий гепард», «Дніпроенерго», Swedbank та ін.

Дмитро Ковальов — експерт з питань розробки та імплементації стратегії і побудови ефективних бізнес-систем, керівник проєктів з підвищення ефективності бізнесу, бізнес-консультант, бізнес-тренер та викладач Міжнародного Інституту Бізнесу. Має за плечима 16 років процесного бізнес-консультування. Понад 50 успішно реалізованих проєктів з розробки та імплементації стратегії, постановки системи стратегічного контролінгу у таких компаніях, як: ВАТ «Дніпроенерго», БН ЛВІ ДК «Олімп», Банк «Кредит-Дніпро», ДК «Карпатські мінеральні води», ДК «Укрпродукт Груп», ГК «Нова Пошта» тощо.

5. Олексій Просніцький “Як непро***ти проєкт (Як непрофакапити проєкт)“. Видавництво “Наш Формат”.
Ця книга – практичний посібник з управління проєктами, адаптований до українських реалій. Автор, Олексій Просніцький, ділиться своїм досвідом, щоб допомогти українським керівникам успішно реалізовувати проєкти.

Про що ця книга:
- Книга містить гумор, для кращого сприйняття інформації.
- Як ефективно управляти проєктами в умовах невизначеності.
- Практичні поради та покроковий алгоритм дій.
- 12 реальних бізнес-кейсів від провідних українських компаній.
- Адаптація світових підходів до українських реалій.
Про автора:
Олексій Просніцький – експерт з управління проєктами, співзасновник LEO Consulting та школи PRO PM. Він має багаторічний досвід впровадження систем управління проєктами у великих українських компаніях. Автор є сертифікованим менеджером проєктів (РМР, РМІ) та Microsoft MVP. Він є організатором профільних конференцій та “Клубів цинічних та добрих керівників проєктів”.
